Gdy stare odpowiedzi przestają wystarczać.

​

Zmiana rzadko zaczyna się od gotowej odpowiedzi.
Częściej od momentu, w którym widzimy, że dotychczasowy sposób działania

przestaje wystarczać.

Zmienia się praca i gospodarka.
Technologie przesuwają granice tego, co możliwe.
Organizacje mają strategie, które trzeba przełożyć na rzeczywistość.
Liderzy podejmują decyzje w warunkach coraz większej złożoności.
Ludzie potrzebują rozumieć nie tylko co się zmienia, ale również po co i jaka jest ich rola.
Społeczności próbują odnaleźć własne miejsce w procesach, które często projektowane są daleko od nich.

​

Właśnie ta przestrzeń pomiędzy tym, co przestaje działać, a tym, co dopiero może się wyłonić, interesuje mnie najbardziej.

​

Pracuję z ludźmi, którzy odpowiadają za zmianę.

​

Nazywam się Joanna Machowska. Pracuję z liderami, organizacjami i społecznościami, pomagając przechodzić od wiedzy i kierunku do działania i wpływu.

​

Łączę doświadczenie dużych instytucji, procesów transformacji i dialogu społecznego z rozwojem przywództwa i facylitacją. Interesuje mnie szczególnie to, co dzieje się pomiędzy strategią

a działaniem, wiedzą a wpływem, organizacją a ludźmi.

​

Nie zajmuję się zmianą jako abstrakcyjnym procesem. Interesuje mnie rola ludzi, którzy muszą ją zrozumieć, przeprowadzić, nadać jej sens i zaprosić do niej innych.